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Es geht es bei der Unternehmensnachfolge um nichts Geringeres als um die Zukunftsfähigkeit inhabergeführter Betriebe. Diese Bestandssicherung ist eine unternehmerische Führungsaufgabe. Es ist eine unternehmensstrategische Aufgabe, die eine weite Vorausschau verlangt und nicht allein auf operative Aktionen reduziert sein will. Es geht um einen unternehmerischen Erfolg über Generation und einen gesicherten Übergang in die nächst Ära . Zur Absicherung dieses Übergangs ist auch an Abfindungsstraßen für weichende Erben (Kinder, die den Betrieb nicht übernehmen sollen) zu denken.. Solche Abfindungsstrassen tangieren meist das Privatvermögen. Allgemein geht es bei der Übertragung von Privatvermögen insbesondere um die Bereiche Schenken - Vererben, Vermieten – Verwalten, Kaufen - Verkaufen Die Beratung des Unternehmers für den Fall seines plötzlichen
Ausfalls betrifft im Gegensatz zur geplanten die ungeplant frühe
Nachfolge, wogegen auch junge Unternehmer nicht gefeit sind. Die
Maßnahmen zur Bestandssicherung des Unternehmens umfassen teils
kurzfristige Maßnahmen (Notfallkoffer), teils langfristig wirkende
Maßnahmen, |
(nicht
zwingend kumulativ)
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